conseil en stratégie et contribution sociétale des entreprises
stratégie et contribution sociétale des entreprises

STRATEGIE ET CONTRIBUTION SOCIETALE DES ENTREPRISES

Dans un article paru en 2011 dans la Harvard Business Review et intitulé "Creating Shared Value", Michael E. Porter et Mark R. Kramer ont créé une rupture en revisitant les objectifs de performance de l'entreprise. Ils mettent en avant un nouveau concept : « la shared value », ou « valeur partagée », qui se définit non pas comme la responsabilité sociale ou le développement durable, mais comme une nouvelle façon de parvenir à la réussite économique.
 
Les actions mises en œuvre par les entreprises au titre de la RSE, ou du développement durable marquent déjà une prise de conscience que les actes ne peuvent être distincts de leurs conséquences et que les affaires ne peuvent plus être déconnectées de la réalité sociale.
 
Le concept de valeur partagée va encore plus loin, en posant comme principe fondateur, la remise à plat des relations de l'entreprise avec toutes les parties prenantes : clients et fournisseurs, employés et managers, consommateurs, actionnaires et société civile. De cette remise à plat, l'entreprise peut espérer en tirer un avantage compétitif, en repensant sa relation avec le territoire et en intervenant à différents niveaux :

concept de valeur partagée
  • Sur le plan social et RH, avec des pratiques managériales renouvelées, pour attirer des talents, mobiliser et motiver les ressources, favoriser la diversité.
  • Sur le plan marketing : les manifestations d'intérêts et le niveau de contribution de l'entreprise au bien-être collectif, contribue évidemment à la valorisation de son image.
  • Sur le plan stratégique : en s'impliquant dans son environnement immédiat, l'entreprise peut également susciter un processus de création de ressources dont elle peut tirer avantage : en créant des dynamiques à proximité de ses unités de production, en favorisant l'éclosion et le repérage de compétences utiles pour son activité, en facilitant le développement d'activités complémentaires et synergiques avec les siennes...

Nos prestations visent à conseiller et accompagner les entreprises dans leur stratégie territoriale et leur contribution sociétale, et notamment dans la mise en œuvre de projets dédiés, du type :
 

  • Mise en place de dispositifs d'essaimages de salariés, porteurs de projets de création d'entreprises.
  • Contribution à l'amorçage de projets de création d'entreprises (modèles des « boots camps », « summer camps » américains).
  • Aide à la définition de politiques RH innovantes, qui favorisent la motivation et l'implication des salariés (temps disponible pour participer à des actions sociales, projets collectifs,
  • La mise à disposition de compétences au bénéfice de TPE /PME...
  • Les politiques ciblées de mécénat...
 
Ces actions engagées par nos clients visent également à répondre aux exigences de « contrepartie », liées à la future mise en œuvre du pacte de responsabilité